Alliances stratégiquesPourquoi les banques multiplient les partenariats
Peu de fusions, mais une foison d’alliances stratégiques: pression réglementaire et déclin de la rentabilité ont accéléré les collaborations pragmatiques entre acteurs de la place, qui visent une croissance à coûts raisonnables.
En mai 2021, Swissquote et PostFinance signaient un partenariat pour lancer leur néobanque commune, «Yuh», détenue à parts égales par les deux partenaires.
Yuh
Il y a eu l’époque des grandes fusions bancaires, comme UBS-SBS. Et celle des petites structures avalées par des grandes, comme Julius Baer rachetant Ferrier Lullin. Désormais, le maître-mot qui a marqué ces trois dernières années, ce sont les partenariats stratégiques et les collaborations, conclus entre établissements de taille moyenne. Des acteurs s’allient pour distribuer des produits, pour lancer une plateforme conjointe, pour recevoir du capital. Fait notable, les partenaires conservent leurs marques respectives, gardant une forme d’indépendance. Rien que la dernière année nous a réservé une actualité foisonnante en termes d’alliances stratégiques.
