Fusion Firmenich–DSML’avenir des entreprises n’est jamais garanti après un rachat
Alors que des entreprises romandes rachetées ont réussi à poursuivre leur croissance, d’autres ont disparu ou traversé des difficultés majeures. Aucun repreneur ne peut assurer la pérennité des activités à long terme de sa proie.
A Genève, en 2012, c’est le choc: Merck annonce la fermeture de son site genevois qui concentre 1250 emplois.
Pierre Abensur
Les rachats d’entreprises romandes emblématiques par des groupes suisses et étrangers se sont multipliés au cours des quinze dernières années. Galenica a repris Sun Store, Tamedia a acquis Edipresse, Merck a avalé Serono, Citizen a séduit l’horloger Frédérique Constant, alors que Gétaz Romang, Henniez et Rüeger sont tombés respectivement dans le giron de CRH, Nestlé et Ashcroft pour n’en citer que quelques-uns. Et, le 31 mai dernier, DSM s’est offert Firmenich. À l’instar de Félix Constructions (lire ci-contre), de nombreuses PME, qui étaient également en mains familiales, ont perdu leur indépendance. Certaines entreprises ont disparu, quand d’autres ont profité de leur intégration dans un grand groupe pour croître.
