Guerre en UkraineDe l’embargo à l’empathie: enjeux de la guerre pour les entreprises
Face à une situation de crise comme l’invasion russe de l’Ukraine, quelles sont les motivations des entreprises qui modifient leur stratégie?
Lausanne, le 15.01.2014. Guido Palazzo, éthicien, professeur d’éthique d’entreprise.
Bertrand Cottet/LMD
En dehors des secteurs directement touchés par les sanctions, les entreprises peuvent théoriquement continuer leur «business as usual». Pourtant, nombreuses sont celles qui font des choix forts. Pour expliquer ces décisions, l’un des premiers éléments réside dans la peur. Peur d’un boycott, notamment alors que les appels au boycott des multinationales qui continuent leur activité en Russie (Starbucks ou McDonald’s ces derniers jours) se sont multipliés.
