«Next Gen»Dans le luxe, la transmission par l’innovation
Ils ont entre 22 et 34 ans, représentants de la nouvelle génération au sein d’entreprises familiales, ils envisagent les affaires d’une autre manière. Du marketing aux stratégies digitales, leur impulsion passe également par le produit.
Artus de Lavilléon
«Au début, notre marketing se concentrait sur la pub dans les magazines et le développement de notre identité de marque. Aujourd’hui, notre sphère d’influence est beaucoup plus grande», raconte Dalia Boghossian Azzouz, 29 ans. Représentante de la 6e génération d’une famille de marchands de pierres et fille du CEO, elle a fini par rejoindre l’entreprise familiale il y a six ans. «Je voulais être journaliste. Je me rappelle encore de mon père, lorsque je choisissais les cours à l’université. Il me poussait à prendre l’histoire de l’art, sourit-elle. Ce n’est que plus tard que j’ai réalisé la chance que j’avais de pouvoir apporter ma pierre à l’édifice.»
