2017 Portraits Julien Ld 1

L'organisologue

Julien Gueniat est le fondateur de l’Organisologie et l’auteur du livre «2h chrono pour mieux m’organiser». Il aide les entrepreneurs et les dirigeants à organiser l’essentiel pour avancer rapidement sur leurs projets sans se tuer au travail.

5 hacks testés et 1 modèle pour de meilleurs décisions

Selon une étude, on prendrait 35'000 décisions par jour.

Certaines sont plus importantes que d'autres. Mais comment réduire les erreurs de décision qui peuvent coûter en temps, en énergie, en réputation...?

Comment prenez-vous vos décisions ?

Cette question on me l'avait posé à l'armée dans mon cursus de cadre.

J'ai lu quelques bouquins sur le sujet... sans vraiment aller plus loin (c'est compliqué).

Dans le livre "Sources of power" de Gary Klein, l'auteur part à la rencontre des commandants sapeurs-pompiers (expérimentés) et leur demande de détailler ce qu'il se passe dans leurs têtes lorsqu'ils doivent prendre rapidement une décision.

  • Ce n'est pas clair.
  • Même pour eux.

Pourtant les décisions que l'on prend façonnent notre vie (avec nos actions répétées / habitudes).

Depuis j'ai creusé le sujet. 

Une fois avant de partir au Kosovo avec le livre... Thinking fast and slow de Daniel Kahenman (en français le livre se nomme Système 1, système 2).

J'ai compris que l'objectivité était une utopie mais que de le savoir me permettait d'être mieux équipé lors de mes prises de décision.

Puis un peu avant octobre 2017, lorsque j’allais devoir gérer plus de 150 types durant 8 semaines.

Parce que je prévoyais beaucoup de fatigue, pas mal de stress et des situations complexes, je me suis demandé: comment prendre de bonnes décisions rapidement?

Déjà qu’en ayant du temps c’est compliqué… alors imaginez sous contrainte temporelle.

Enfin, en 2020 je me replonge dans le sujet des décisions. 

Le livre "Principles" de Ray Dalio est éclairant.

Simon du site Everlaab partage 9 façons d'améliorer nos prises de décision.

Jusqu’ici, j'utilise 5 heuristiques (hacks) pour m'aider dans mes prises de décision.

1. Éviter les décisions quand on est fatigué, en colère, affamé ou stressé (si possible).

La seule décision à prendre est celle de repousser la prise de décision à plus tard. C'est plus facile à écrire qu'à faire.

2. Se concentrer sur les conséquences des variantes plutôt que les probabilités (les conséquences sont connues, mais pas les probabilités).

En théorie c'est facile à dissocier, en pratique c’est plus compliqué.

3. Éviter la technique du +/- pour faire ses choix

Parfois je me trouvais face à une décision qui comportait 8 points négatifs et 1 point positif.
Mais le point positif pesait beaucoup plus lourd dans la balance (il y a cette notion de pondération, et de poids émotionnel).

En général quand je dois utiliser la technique +/-, je cherche à me convaincre et je sais quelle est la décision à prendre ;-)

4. Travailler avec des variantes

Tant que vous n'avez pas une variante pour atteindre le même résultat, ne prenez pas de décision.

5. Face aux choix cornéliens

Lors d'un choix cornélien, prendre le choix le plus difficile sur le court terme. (Naval)

Axe de développement (intention)

Cette année, je vais me baser sur la méthode de mon instructeur de tir pour améliorer mes prises de décision.

Pour lui, avant d'aller vite, il faut apprendre lentement. 

Cela évite de se tirer dans les pieds.

En gros, je vais tenter dans mes décisions quotidiennes (sans enjeux majeurs), de me souvenir d'utiliser ce modèle.

Au début par écrit, jusqu'à ce que je connaisse bien les différents points du modèle.

Puis je vais accélérer la cadence des prises de décision.

Le but?

Réussir à utiliser ce modèle sous stress et fatigué lorsque les enjeux sont importants.

Et vous, comment feriez-vous pour améliorer vos prises de décision?

Julien

PS: L'étude de 35'000 décision jour se trouve ici.

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