Opinions entreprises

Responsabilité sociale La RSE, le cache-sexe de l’immobilisme ?

Pas un jour, pas une semaine, pas un mois sans que l’on nous bassine avec la célèbre RSE, la Responsabilité Sociale et Economique, avec ses caractéristiques juridiques et normatives. Ces standards de gestion, proposés par la Commission européenne en 2011 déjà, ont fini par s’imposer aux entreprises dans toute l’Europe.

Stéphane Haefliger

08.04.2022|

Les clients de Alpian pourront recevoir des conseils en gestion patrimoniale via l’application de la banque.

Banque numériqueAlpian obtient sa licence bancaire

La néobanque en ligne lève en outre 19 millions de francs qui lui permettront d’affiner son lancement auprès d’une clientèle jeune et fortunée.

06.04.2022

Relation entreprises-collaborateursLe manche du couteau a changé de main

De plus en plus de personnes prennent la décision de changer de vie professionnelle. Loin du mouvement américain de la «Great Resignation», la Suisse commence toutefois à observer cette tendance.

Carole Wittmann

25.03.2022|

Rencontre avec Karin Perraudin«J’attache beaucoup d’importance à la collégialité cultivée au sein d’un conseil»

Parce que plus d’égalité hommes-femmes c’est aussi plus de femmes dans les instances représentatives et dirigeantes, Femmes Leaders by Bilan vous propose chaque mois une rencontre avec une femme membre d’un conseil d’administration. Un texte réalisé en partenariat avec le Cercle Suisse des Administratrices.

Cercle Suisse des Administratrices

24.03.2022|

Interview de Samira Marquis«Le choix des mandats devrait se gérer comme une carrière, avec cohérence»

Parce que plus d’égalité hommes-femmes c’est aussi plus de femmes dans les instances représentatives et dirigeantes, Femmes Leaders by Bilan vous propose chaque mois une rencontre avec une femme membre d’un conseil d’administration. De quoi inspirer de nouvelles candidatures ? Un texte réalisé en partenariat avec le Cercle Suisse des Administratrices.

Samira Marquis

02.03.2022|

Astuces de co-créationComment collaborer plus efficacement avec vos clients et parties prenantes

Que vous mettiez à jour une nouvelle fonctionnalité de l'application préférée de vos clients ou que vous travailliez sur des questions internes comme la création d'un concept de communication sur le changement, il est toujours utile d'impliquer vos principales parties prenantes, c'est-à-dire vos partenaires commerciaux internes, vos employés ou vos clients, dans le processus de création. C'est pourquoi le concept de co-création a gagné en popularité dans tous les départements et organisations.

Dany Cerone

Mis à jour 15.02.2022|

Evolution technologiqueLes dirigeants suisses identifient leurs priorités numériques pour 2022

Selon la dernière enquête PwC, les chefs d’entreprise suisses restent optimistes concernant la croissance et la numérisation reste une de leurs priorités. Ces priorités demeurent en particulier l’évolution et la mise en oeuvre de systèmes ERP, des chaînes d'approvisionnement et des parcours clients ainsi que la cybersécurité qui reste une préoccupation majeure. L'occasion d'examiner six des enjeux principaux de plus près.

Xavier Chabanne

14.02.2022|

Demain n’attend pasLes métavers, passerelles vers le Web 3.0?

L’avenir ne sera pas celui d’un métavers détenu par un seul acteur répondant à des règles de contrôle traditionnelles, mais appartiendra plutôt à plusieurs métavers interopérables.

Antonio Gambardella

25.01.2022|

Interview«Un grand-écart entre l’obligation de surveillance et la volonté de soutenir la direction»

Femmes Leaders by Bilan vous propose chaque mois une rencontre avec une femme membre d’un conseil d’administration. Cette semaine, rencontre avec Christina Pamberg, Présidente du Conseil d’administration de la Banque Cantonale du Jura.

Cercle Suisse des Administratrices

24.01.2022|

Rencontre avec Chantal Baer«La pérennité de l’entreprise va dépendre de son degré de conscience»

Parce que plus d’égalité hommes-femmes c’est aussi plus de femmes dans les instances représentatives et dirigeantes, Femmes Leaders by Bilan vous propose chaque mois une rencontre avec une femme membre d’un conseil d’administration. Un texte réalisé en partenariat avec le Cercle Suisse des Administratrices.

Cercle Suisse des Administratrices

17.12.2021|

Rencontre avec Anne-Claire Pliska«Les entreprises sont encore souvent très loin de la maturité digitale»

Parce que plus d’égalité hommes-femmes c’est aussi plus de femmes dans les instances représentatives et dirigeantes, Femmes Leaders by Bilan vous propose chaque mois une rencontre avec une femme membre d’un conseil d’administration. Un texte réalisé en partenariat avec le Cercle Suisse des Administratrices.

Cercle Suisse des Administratrices

17.12.2021|

Repas de fin d’annéeLes repas d’entreprise de fin d’année, un rituel sanitaire

Les repas d’années sont des rituels de passage dans lequel la vie de l’organisation se rejoue. Du point de vue des employeurs, trois justifications sont généralement mobilisées; quant aux collaborateurs, ils réagissent par une valse à trois temps.

Stéphane Haefliger

15.12.2021|

PlacementsInvestissez dans les entreprises qui profitent de l’inflation

Certains acteurs de l’économie ne semblent pas être inquiétés par l’augmentation des prix. Mais qui sont-ils? Et quelles opportunités d’investissement offrent-ils? Point de situation.

Pour répercuter la hausse des coûts sur ses clients, une entreprise doit proposer des produits de haute qualité, peu substituables, voire uniques.

James Mazeau

08.12.2021|

Innover pour une alimentation durable

Notre système alimentaire est en panne, les experts le confirment. Pour assurer sa durabilité, de multiples domaines exigent une optimisation de produits et services le long de la chaîne de valeur de la production à la consommation alimentaire. Mais comment stimuler le processus d’innovation?

Suzanne Hraba-Renevey

27.10.2021|

Nous sommes tous des leaders!

Le leadership moderne ne consiste pas à dominer autrui, mais à augmenter son autonomie et son influence. Il s’agit également d’encourager ses collègues à prendre leurs responsabilités, à exprimer leurs opinions pour convaincre, et à développer leur rayonnement au sein de l’entreprise. On ne naît pas nécessairement leader, on peut le devenir. Voyons pourquoi le leadership et la transmission de cette même compétence sont indissociables. -

Jérôme Koechlin

19.10.2021|