«Chez Bulgari, la flexibilité plutôt que la rationalisation des composants»
Ces derniers mois, de nombreuses marques horlogères ont choisi d'harmoniser leur production en rationalisant la production et l'usage de pièces identiques pour différents modèles. Une stratégie destinée à réduire les coûts. Chez Bulgari, cette option n'est pas à l'ordre du jour: le CEO de la marque romaine préfère miser sur la flexibilité de la production que sur la standardisation.
En 2018, les lignes phares que sont Octo pour les hommes et Serpenti pour les femmes sont à l'honneur. Mais la gamme Lucea, lancée en 2014, bénéficie d'un coup de projecteur particulier. Exposé des enjeux et des défis pour la marque avec Jean-Christophe Babin.