HYT fait faillite
La marque horlogère neuchâteloise HYT aspirait à réinventer la manière de penser le temps. Ce dernier était indiqué non pas grâce à un mécanisme traditionnel, mais grâce aux fluides. La faillite a été prononcée mercredi.
Les montres HYT font partie des OVNIS de l’horlogerie. Leurs différents modèles s’articulent autour d’un élément commun: le module fluide. Le principe est d’indiquer l’heure à travers la progression du fluide sur le cadran.
Bilan a appris que la société neuchâteloise était aujourd’hui dans une phase plus que compliquée. Les rumeurs de faillite couraient. Le fondateur de Businessmontres.com Grégory Pons l’a annoncé sur son site mardi. L’information courait déjà depuis quelques heures déjà. Le journaliste Gisbert Brunner, cofondateur et copropriétaire d’Uhrenkosmos, a fait circuler une lettre qu’a envoyée la direction d’HYT à ses partenaires. On y apprend qu’une réorganisation a eu lieu. Patrick Berdoz, président, et Michel Nieto, CEO d’HYT, expliquent que ce dernier a été promu de COO à CEO le 1er décembre dernier. Les efforts de restructuration de la dette se poursuivaient mais «à cause d’un blocage venant des actionnaires institutionnels sur son augmentation de capital, HYT n’a pas été en mesure de lever les fonds dont elle avait besoin. C’est pourquoi une décision concernant la faillite sera prise par le juge dans les jours à venir». C'est mercredi que la faillite a été prononcée, selon le président de la société Patrick Berdoz cité dans Le Temps. Contactée, la direction d’HYT n’a pour l’heure pas répondu aux questions de Bilan.
Gregory Dourde, ancien CEO d’HYT, est cité dans la lettre. «Grégory Dourde a mis toute son énergie dans les phases-clé de Preciflex» écrit la direction dans sa lettre. Preciflex est la société ayant mis au point la technologie. Les liens entre HYT et Preciflex sont forts. Les sociétés sont sœurs, partagent une majorité d’actionnaires, mais dans des proportions différentes, et certains journalistes estiment que HYT était la vitrine du savoir-faire de la société Preciflex. Grégory Dourde analyse la situation: «Le board a lancé un financement qui n’a pas pu totalement se réaliser, mettant la société en difficulté. L’EBITDA était passée positive depuis 3 ans, mais la dette avait pris un poids croissant. La pandémie, sans être l’élément central des derniers développements, a impacté la marche des affaires et surtout retardé la levée de fonds, créant des dissensions internes qui ont finalement eu pour conséquences le blocage de la levée de fonds par deux institutionnels.»
A la question de pourquoi la société a fait faillite aujourd’hui, il répond que c’est avant tout «le désaccord de deux actionnaires ayant une minorité de blocage pour valider les termes de la dernière augmentation de capital a techniquement entraîné une impossibilité de faire rentrer l’argent nécessaire à la société.» En tout, une vingtaine de personnes travaillaient pour HYT. La société Preciflex promet de garantir le service après-vente de ces montres d’exception.
