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«Le Covid a levé des doutes sur le télétravail»

Le télétravail est devenu la norme pour une grande partie de la population active en Suisse.

Bilan: Comment est née cette étude réalisée sur le travail en période de semi-confinement?

Pouvez-vous nous expliquer le sens et le fonctionnement de ce modèle d'analyse sociotechnique?

Penchons-nous sur chaque case. Vous évoquiez celle sur laquelle beaucoup de regards se tournent: la technologie…

Avez-vous remarqué cela en particulier lors de cette période de crise du Covid?

En quoi la structure pourrait-elle aider cette phase d’appropriation?

Cependant, cette période a aussi mis en lumière le revers de la médaille pour le télétravail avec des difficultés pour certains…

Quels types de dérives avez-vous observées?

Depuis cet été et la fin du semi-confinement, on assiste parfois à des incitations, voire des pressions insidieuses pour que les collaborateurs reviennent au bureau, comme avant…

Abordons la question des profils, ou les acteurs selon votre schéma…

Quel est l’impact pour l’entreprise et son recrutement ou sa gestion des ressources humaines?

Quel est le rôle des managers dans cette démarche? Faut-il des prédispositions pour tenir ce rôle dans ce contexte particulier?

Plus de six mois après le début du semi-confinement, comment envisagez-vous la suite et les impacts pour les entreprises?