71. Famille Vontobel

La Banque Vontobel prospère sur trois piliers: la banque d’investissement, l’asset management et la gestion de fortune. Avec l’intégration de Notenstein La Roche, ce dernier pilier a gagné en stature, intégrant sept filiales de plus, 220 collaborateurs – dont 100 conseillers clientèle – et plus de 15 milliards d’avoirs sous gestion. Coût: 700 millions de francs. Si les affaires marchent, ce sont avant tout les deux familles propriétaires, Vontobel et de la Cour, de même que la fondation d’utilité publique Vontobel qui en profiteront. Composée de vingt personnes, la famille de banquiers contrôle, via la Fondation Vontobel, 50,7% de la Zürcher Bank, évaluée à quelque 4 milliards. En la personne de Maja Baumann, petite-fille du défunt patron Hans Vontobel, et de Björn Wettergren, son petit-neveu, un représentant de chaque branche de la famille siège au conseil d’administration de la banque. Au terme de l’exercice 2017, la famille et la Fondation Vontobel ont empoché quelque 60 millions de francs de dividendes. Cela dit, la famille veille à la stabilité par le biais d’un délai de détention minimal: 43,9% des titres pourront être vendus au plus tôt à la fin de 2026. En outre, celui qui voudrait réaliser sa part libre de 6,8% doit la proposer en priorité aux autres membres du pool