AboÉconomie circulaireLe second hand de luxe attire toujours plus d’acteurs en SuissePlébiscité pour son aspect écologique et circulaire, le marché de la seconde main de luxe séduit surtout pour ses prix attractifs. Des boutiques aux marketplace, en passant par la location, les acteurs multiplient les business models.
America’s CupAlinghi met tout en œuvre pour gagnerAprès avoir officialisé son projet de reconquête de l’aiguière d’argent l’hiver dernier, l’écurie Alinghi Red Bull Racing vient de dévoiler son team sportif et ses ressources technologiques. Point sur les forces en présence.
Indépendance stratégiqueLe projet d’extraction de gaz naturel à Noville en passe d’être réactivé?Les explorations sur le site vaudois, abandonnées par Gaznat dans les années 2010 faute d’autorisation d’exploitation des hydrocarbures, pourraient reprendre. Ce retournement de situation intervient alors que l’Europe est sous le feu des mesures de rétorsion de la Russie sur la fourniture de gaz.
AboFusion avec DSMComment Genève a perdu le siège de FirmenichGroupe familial plus que centenaire, le fabricant d’arômes et de parfums passe sous influence hollandaise.
AboÉnergies renouvelablesCapter l’énergie du vent sans éoliennesEt si le potentiel du vent pouvait être mis à profit pour produire de l’électricité, mais sans devoir bâtir des mâts de plusieurs dizaines de mètres de haut? Deux start-up suisses travaillent sur des solutions.
AboImmobilierLes terrasses et les jardins valent désormais de l’orL’attrait et la valeur des espaces extérieurs ont évolué. Considérés comme une pièce de plus, ils peuvent fortement accroître la valeur d’un bien. Dans le marché résidentiel de prestige ils jouent même un rôle essentiel.
GastronomieCafé GourmandLe chef Yoann Caloué reprend du service dans son Café des Banques flambant neuf. Au programme: une sublime table d’hôte, des nouveautés et quelques classiques bien implantés.Edouard Amoiel
AboFusion Firmenich–DSML’avenir des entreprises n’est jamais garanti après un rachatAlors que des entreprises romandes rachetées ont réussi à poursuivre leur croissance, d’autres ont disparu ou traversé des difficultés majeures. Aucun repreneur ne peut assurer la pérennité des activités à long terme de sa proie.
